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行業目(mu)前存在的問題Existing problems

01企業分(fen)公(gong)司(si)子(zi)公(gong)司(si)多，計量數據多，管理(li)繁瑣。

02各個分子公司(si)獨立(li)計量管(guan)理，集團公司(si)沒法(fa)實現(xian)統(tong)一(yi)監管(guan)。 

03磅房(fang)管理一職多人(ren)，人(ren)工費用支出高，影響企(qi)業的效益。 

04企業計量工作效率低下，影響企業的工作進度。

05企業(ye)計量信(xin)息和(he)企業(ye)ERP脫節，信(xin)息不能及時(shi)上(shang)傳，投資(zi)幾(ji)百萬(wan)、幾(ji)千(qian)萬(wan)實施的ERP系統的功能大(da)打折扣(kou)。

06采購原料質(zhi)檢(jian)化驗環(huan)節和計(ji)量(liang)環(huan)節銜接不(bu)緊密，造成(cheng)監(jian)管(guan)漏洞(dong)。

07集團對分子公司(si)的數據無法形(xing)成有效(xiao)的監管(guan)。

解決方案(an)Solution

01采用衡安大宗物料(liao)管理系統，實現無人(ren)(ren)值守稱重管理，裁減(jian)計量人(ren)(ren)員，減(jian)少60-80%的人(ren)(ren)工費用。

02通過(guo)智(zhi)能化(hua)(hua)、自(zi)動化(hua)(hua)的(de)地磅稱重系(xi)統，提高70%的(de)過(guo)磅效率。

03配接智能防作(zuo)弊(bi)系統(tong)，如視頻監(jian)控(kong)抓拍系統(tong)，紅外定位系統(tong)，語音提(ti)示系統(tong)，紅綠燈指示系統(tong)，智能道閘管(guan)理系統(tong)，防范稱重過程中各種作(zuo)弊(bi)及漏洞，提(ti)高企(qi)業(ye)的經(jing)濟效益。

04衡安大宗(zong)物料管理系(xi)統(tong)通過手(shou)持PDA或手(shou)機APP進(jin)行貨物的(de)電子簽收及電子確(que)認發貨，堵塞管理漏洞。

05衡安(an)大宗物料管理(li)及遠(yuan)(yuan)程集中稱(cheng)(cheng)重系統在無(wu)人值守現場設備故障(zhang)時，可以通過遠(yuan)(yuan)程接管，進(jin)行(xing)遠(yuan)(yuan)程稱(cheng)(cheng)重。

06與企(qi)業(ye)(ye)現有(you)的ERP系統(tong),OA系統(tong)等進(jin)行數(shu)據對(dui)接，企(qi)業(ye)(ye)的基礎計(ji)量數(shu)據實施傳(chuan)入，保(bao)證系統(tong)的快速高效運行。

07企業(ye)集團總部(bu)設立集中監控大廳(ting)，對各個分子公司(si)的過磅(bang)現場(chang)進行實時監控。

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